video's +blogs

discover awesome

The Confetti Collective is de plek waar wij je helpen om écht te kunnen gaan kiezen voor het bedrijf en leven waar jij van droomt. Om CEO te worden van je bedrijf en ultiem te genieten van het leven. Omdat elk moment telt. 

 TheBlog

CEO van je bedrijf & leven

Strategie

follow @confetticollectivenl

01

Ben jij klaar voor
'The Next Level'? 

Mindset

02

Kill your darlings: meer impact en focus door minder te doen

03

Wat is jouw missie
als ondernemer?
Now Trending
overige Categorieën

Vrijheid

Video's

Gastblogs

»

Ken je dat? Dat je soms zo vol zit met allerlei toffe ideeën, leuke projecten en interessante koffiedates dat niet alleen je hoofd, maar ook je agenda bomvol zijn. En dat terwijl je deze week besloten had om het iets rustiger aan te doen. Natuurlijk zijn al die afspraken en projecten heel leuk en waardevol voor je bedrijf, maar je moet keuzes maken. Daarom speciaal voor jou dit artikel: over hoe je soms ‘nee’ moet zeggen tegen een klant of afspraak zodat je meer focus hebt en meer impact kan maken. Oftewel: kill your darlings.

De transitie van jouw bedrijf

Als je net begint met ondernemen ben je nog zoekend. Je grijpt elke klus met beide handen aan en past jouw diensten aan, aan de klant. Je bent op zoek naar jouw ideale klant en hoe je deze het beste kunt bereiken. Als je dit eenmaal hebt ontdekt, vindt er als het ware een transitie plaats. Klanten komen naar jou toe en voor je het weet komt er zoveel op je af dat je echt keuzes moet gaan maken.

Meer bereiken door minder te doen

Allereerst, gefeliciteerd! Want als jij met jouw bedrijf op dit punt bent aanbeland is het zeker tijd voor een feestje. Daarna is het tijd om te kijken naar wat jouw specialisatie is. Neem jouw diensten eens goed onder de loep en probeer het grotere plaatje voor je te zien: ‘waar word ik echt gelukkig van?’ en ‘met welke diensten kan ik mijn bedrijf op de lange termijn laten groeien?’ Door meer focus in jouw bedrijf aan te brengen, word je ook beter gevonden door jouw ideale klant. Jij bent immers de expert op dit gebied. Klinkt goed toch?

Dat betekent overigens niet dat als jij als fotograaf de focus legt op bijvoorbeeld bruids- en engagementshoots, dat je in de toekomst nooit meer een zakelijk portret zal schieten. Je hoeft niet iets voor altijd af te zweren, maar nu kies je voor een andere focus. En als je die strategie over een tijd herziet en meer zakelijke portretten – of een andere dienst – wilt doen, dan ben je daar natuurlijk helemaal vrij in!

Focus zorgt voor tevreden klanten

Een ander voordeel van kill your darlings is dat je nu meer tijd, aandacht en liefde hebt voor de specialisatie die je kiest. Je doet namelijk niet 10 dingen een beetje, maar 1 ding met de volle 100%. Hierdoor zullen de klanten die heel bewust voor jou kiezen onwijs tevreden zijn met de door jou geleverde diensten. En bovendien hoe meer aandacht jij iets geeft, hoe sneller het groeit. Meer focus betekent dus ook meer en sneller groeien met jouw bedrijf!

Nee leren zeggen

Misschien ben je er heel goed in, misschien kun je er nog wel stappen in maken. Hoe dan ook.. De enige manier om meer focus in je bedrijf aan te brengen en je te richten op jouw specialisatie is door ‘nee’ te leren zeggen. En dan niet: ‘nee, maar ..’ of ‘nou misschien, liever niet’. Echt ‘NEE’, ook tegen zaken die waardevol of leuk zijn. Geen zorgen, we verwachten niet dat je daar in één dag expert in bent, dit is een proces waarin jij je continu zal moeten ontwikkelen. Tim Ferris heeft daar een hele interessante podcast over die je misschien wel op weg kan helpen.

Vragen die je kunnen helpen met het maken van de juiste keuze

  • Wat gaat dit project of deze klus mij opleveren? Dit kun je financieel bekijken, maar ook: goodwill creëren, uitbreiding van je netwerk en voldoening zijn goede factoren hiervoor.
  • Is dit iets dat écht past bij mijn missie en visie?
  • Heb ik tijd voor dit project? En kijk hierbij écht kritisch naar je agenda. Zit je een bepaalde periode erg vol of lijkt je agenda leeg maar is deze dat eigenlijk niet?
  • Is dit een unieke – once in a lifetime – kans of komt er vast nog een soortgelijke kans op een later moment?

Uitbesteden, ook een optie?

Ohja en mocht je nu denken: waar is uitbesteden dan in dit verhaal? Kan ik niet wél alles doen, maar taken of delen van mijn bedrijf uitbesteden? YES! Dat kan zeker en daar zijn we ook een groot voorstander van. Houd er dan wel rekening mee dat uitbesteden of het aansturen van een team ook weer tijd en energie kost. Zeker in het begin. Doe het daarom bijvoorbeeld gefaseerd. Dat scheelt een hoop chaos en zorgen in je hoofd, waardoor jij je echt kunt focussen op de groei van jouw bedrijf.

Een heel verhaal, maar hopelijk begrijp je de kracht van kill your darlings. Denk ook vooral terug aan dit artikel als je een moeilijke keus moet maken. Want geloof mij, het gaat je echt helpen! Dus print het uit, sla het op of allebei. En onthoud: blijf altijd bij je missie, focus en specialisatie!
PS: nog véél meer leren over dit soort onderwerpen én meer duidelijkheid en focus krijgen binnen jouw bedrijf? Bekijk dan zeker eens ons online programma: The Next Level.

Bewaar dit artikel op Pinterest

Breng meer focus en impact in je bedrijf door vaker ‘nee’ te zeggen. Maar hoe doe je dat? Wij geven je tips. #ondernemen #ondernemers #mindset #focus

Mindset

Er is nogal een verschil tussen ondernemen anno nu en ondernemen 10 jaar geleden. Vraag maar eens aan een ondernemer die al jaren in het vak zit hoe hij of zij denkt over het ondernemerschap en grote kans dat de persoon in kwestie zegt dat het vooral heel hard werken is, minimaal 60 uur per week en dat er toch wel een paar jaar overheen gaat voor je iets aan je onderneming verdient aangezien je vooral aan het investeren bent in het begin. En natuurlijk zit hier nog steeds een kern van waarheid in, want ondernemen is ook gewoon werken en investeren. Maar tegenwoordig is ondernemen veel meer dan alleen “hard werken”.

Ondernemen anno nu

Ondernemen anno nu staat voor vrijheid, gelukkig zijn en vooral zo’n groot mogelijke impact maken. Verbinding maken met mensen en het draait meer om de persoon achter het bedrijf. We zoeken hierdoor steeds meer “echtheid”. Ondernemen is niet meer keiharde concurrentie, maar juist de samenwerking op zoeken. Doen waar je gelukkig en blij van wordt. Elkaar dingen gunnen en zowel online als offline ontmoeten. We willen energie krijgen van ons werk en daarbij niet onszelf uit het oog verliezen.

Meer vrijheid en verbinding

Niet alleen het doel van ondernemen verandert, maar ook de manier van ondernemen is anders. Doordat we meer de verbinding zoeken en kiezen voor de dingen die ons gelukkig maken, realiseren we ons steeds meer dat je eigen bedrijf moet passen bij de lifestyle die je wilt en niet andersom. Met een onderneming krijg je de vrijheid om dit zo in te delen en dankzij bijvoorbeeld het internet kunnen we werken waar en wanneer we willen. De wereld wordt zo een stuk bereikbaarder en ook steeds meer onderneemsters durven groot te dromen. Kennis wordt sneller uitgewisseld en ook je klanten bereik je steeds gemakkelijker.

De tip voor onze next generation ondernemers

Ondernemen voelt niet meer als iets onbereikbaars. Natuurlijk blijft het hard werken, maar dit doen we als next generation graag zolang het wel effectief werken is. De grootste valkuil waar we nu als onderneemsters maar al te vaak in stappen is dat we onszelf vergelijken met anderen. Kijken waar zij nu staan, hoe zij dat doen en daardoor kunnen we onszelf laten ontmoedigen. Want anderen doen het immers zoveel beter, zijn zoveel mooier of verdienen zoveel meer. Maar we vergeten hierbij dat iemand anders ook in een totaal andere situatie zit en online zien we toch vooral het “mooie plaatje”. Dus ondanks dat we als nieuwe generatie onderneemsters heel veel vrijheid krijgen en geluk nastreven, maken we het onszelf soms ook onnodig moeilijk. Laat lekker los was anderen doen en doe waar jij gelukkig van wordt. Jij verdient immers net zo veel geluk als ieder ander.

CEO

Vandaag is een drukke dag: je opent je laptop en begint met het wegwerken van je mail, daarna ga je aan de slag voor een aantal klanten, nog even een telefoontje hier en een koffieafspraak daar, na de lunch is het tijd om de bestellingen in te pakken of om de foto’s van die ene bruiloft te bewerken. Nog even wat socials inplannen en poeh dan is het alweer half zes en zit de dag erop. Herkenbaar? Het is niet per se een healthy habit om alleen maar met dit soort werkzaamheden bezig te zijn in je bedrijf. Je mist dan tijd voor taken als het uitzetten van strategieën, evalueren en andere taken waarmee je aan je bedrijf werk in plaats van erin. Zo kun je niet groeien en dit kan uiteindelijk leiden tot onrust en frustratie en dat wil je natuurlijk niet! Daarom geef ik je vandaag 12 manieren mee om aan je bedrijf te werken in plaats van erin. 

Kijk in helicopterview naar je bedrijf

Soms is het goed om even wat afstand te nemen van alle dagelijkse taken en te kijken naar het grote plaatje. Waar wil je heen met jouw bedrijf? Wat zijn je dromen? En welke doelen moet je behalen om die dromen waar te maken? Welke strategie past daarbij? En misschien wel de belangrijkste vraag: hoe ziet jouw droomleven eruit? Dit zijn lastige vragen waar je misschien niet 1,2,3 antwoord op hebt. Daarom is het belangrijk om hier elke dag wat tijd aan te besteden en zo stapje voor stapje strategisch plan te ontwikkelen voor jouw bedrijf. 

Waar haal je deze tijd vandaan? 

Ik hoor je denken: klinkt goed Rais, maar hoe dan? Nou zo: reken eens bewust uit waar je dagelijks jouw tijd aan besteed. Kijk daarna hoeveel uur je per dag of per week overhoudt. Hoeveel uur heb je dan over om te besteden aan de groei van je bedrijf? Mijn advies is om minimaal 1 uur per dag met jouw dromen, doelen en strategie aan de slag te gaan. Of blok een dagdeel van minimaal 3 á 4 uur per week. Lukt dit niet? Dan is het waarschijnlijk tijd om een aantal zaken te laten vallen of uit te besteden. 

Hoe weet je wat er echt toe doet?

Je hebt uitgerekend hoeveel tijd je nodig hebt om jouw bedrijf te laten groeien. Top! Maar hoe bepaal je nu welke taken vallen onder ‘in’ je bedrijf werken of ‘aan’ je bedrijf? Helaas is er geen strikte scheidingslijn waar je verschillende taken onder kunt hangen. Maar wat je wel kunt doen is jezelf telkens afvragen: ‘brengt dit me dichter bij mijn doel?’ 
Zo is het bedenken van een social media strategie voor mij typisch iets waarmee ik aan mijn bedrijf werk. Het inplannen van de social media posts daarentegen is een taak in mijn bedrijf. Ander voorbeeld: bedenken dat ik een podcast wil opzetten en welke onderwerpen ik wil bespreken is aan mijn bedrijf werken. Het daadwerkelijk opnemen van deze podcast is dan weer in mijn bedrijf werken. 

De 12 manieren om meer aan je bedrijf te werken

Tenslotte heb ik nog een aantal tips voor je waarmee je meer tijd kunt besteden aan de groei van je bedrijf. 

  1. Ga op zoek naar een goede sparringspartner en plan één (of meer) meetings per maand in waarbij je alle struggles en successen van elkaar bespreekt. 
  2. Vraag aan zoveel mogelijk klanten een testimonial. Die kun je gebruiken voor je communicatie – hallo, nieuwe instapost -, maar je kunt er ook veel van leren. Komen bijvoorbeeld bepaalde zaken vaker terug en hoe verwerk je die om jouw bedrijf nóg beter, sterker of groter te laten zijn? 
  3. Maak een strategische planning voor komend half jaar. Denk hierbij ook aan bijzondere data en feestdagen, belangrijke events, deadlines. Dan weet je waar je handig op in kan spelen. 
  4. Leer een nieuwe vaardigheid die van pas komt binnen je bedrijf. Denk bijvoorbeeld aan een salestraining of een workshop over uitbesteden. 
  5. Lees boeken die gaan over het ondernemerschap. Zo kun je ontspanning combineren met werk! Maak aantekeningen en pas je opgedane kennis meteen toe! 
  6. Observeer een aantal grote bedrijven die jij heel tof vindt en kijk wat je van hen kunt leren. 
  7. Zet een focusgroep op en vraag jouw ideale klanten wat zij echt willen! 
  8. Bekijk je urenlijst nog eens kritisch. Zijn er misschien zaken die je wil of kunt uitbesteden? En zoek hiervoor dan ook meteen de juiste persoon. 
  9. Maak vrij werk, ga lekker creatief aan de slag met een opdracht die je nog niet hebt gedaan of gekregen, maar wat je wel heel tof vindt. Dit kun je dan ook weer laten zien aan potentiele klanten. 
  10. Kijk eens kritisch naar je online kanalen. Welke zijn echt relevant? Welke kun je eventueel laten vallen of zou je juist moeten toevoegen? 
  11. Creëer een content kalender voor je online kanalen. Zo behoud je overzicht. 
  12. Durf weer eens stil te staan bij je missie en je visie. Kloppen deze nog met jouw branding? 

Natuurlijk zijn er nog veel meer tips om met focus aan de slag te gaan. Ik heb het al eerder gezegd en ik doe het gewoon nog een keer. Werken aan je bedrijf om deze te laten groeien geeft zoveel voldoening. Hoe zorg jij ervoor dat jij niet alleen in je bedrijf werkt maar ook aan je bedrijf? Deel je tips en leer van elkaar! 

CEO

Vandaag is een drukke dag: je opent je laptop en begint met het wegwerken van je mail, daarna ga je aan de slag voor een aantal klanten, nog even een telefoontje hier en een koffieafspraak daar, na de lunch is het tijd om de bestellingen in te pakken of om de foto’s van die ene bruiloft te bewerken. Nog even wat socials inplannen en poeh dan is het alweer half zes en zit de dag erop. Herkenbaar? Het is niet per se een healthy habit om alleen maar met dit soort werkzaamheden bezig te zijn in je bedrijf. Je mist dan tijd voor taken als het uitzetten van strategieën, evalueren en andere taken waarmee je aan je bedrijf werk in plaats van erin. Zo kun je niet groeien en dit kan uiteindelijk leiden tot onrust en frustratie en dat wil je natuurlijk niet! Daarom geef ik je vandaag 12 manieren mee om aan je bedrijf te werken in plaats van erin. 

Kijk in helicopterview naar je bedrijf

Soms is het goed om even wat afstand te nemen van alle dagelijkse taken en te kijken naar het grote plaatje. Waar wil je heen met jouw bedrijf? Wat zijn je dromen? En welke doelen moet je behalen om die dromen waar te maken? Welke strategie past daarbij? En misschien wel de belangrijkste vraag: hoe ziet jouw droomleven eruit? Dit zijn lastige vragen waar je misschien niet 1,2,3 antwoord op hebt. Daarom is het belangrijk om hier elke dag wat tijd aan te besteden en zo stapje voor stapje strategisch plan te ontwikkelen voor jouw bedrijf. 

Waar haal je deze tijd vandaan? 

Ik hoor je denken: klinkt goed Rais, maar hoe dan? Nou zo: reken eens bewust uit waar je dagelijks jouw tijd aan besteed. Kijk daarna hoeveel uur je per dag of per week overhoudt. Hoeveel uur heb je dan over om te besteden aan de groei van je bedrijf? Mijn advies is om minimaal 1 uur per dag met jouw dromen, doelen en strategie aan de slag te gaan. Of blok een dagdeel van minimaal 3 á 4 uur per week. Lukt dit niet? Dan is het waarschijnlijk tijd om een aantal zaken te laten vallen of uit te besteden. 

Hoe weet je wat er echt toe doet?

Je hebt uitgerekend hoeveel tijd je nodig hebt om jouw bedrijf te laten groeien. Top! Maar hoe bepaal je nu welke taken vallen onder ‘in’ je bedrijf werken of ‘aan’ je bedrijf? Helaas is er geen strikte scheidingslijn waar je verschillende taken onder kunt hangen. Maar wat je wel kunt doen is jezelf telkens afvragen: ‘brengt dit me dichter bij mijn doel?’ 
Zo is het bedenken van een social media strategie voor mij typisch iets waarmee ik aan mijn bedrijf werk. Het inplannen van de social media posts daarentegen is een taak in mijn bedrijf. Ander voorbeeld: bedenken dat ik een podcast wil opzetten en welke onderwerpen ik wil bespreken is aan mijn bedrijf werken. Het daadwerkelijk opnemen van deze podcast is dan weer in mijn bedrijf werken. 

De 12 manieren om meer aan je bedrijf te werken

Tenslotte heb ik nog een aantal tips voor je waarmee je meer tijd kunt besteden aan de groei van je bedrijf. 

  1. Ga op zoek naar een goede sparringspartner en plan één (of meer) meetings per maand in waarbij je alle struggles en successen van elkaar bespreekt. 
  2. Vraag aan zoveel mogelijk klanten een testimonial. Die kun je gebruiken voor je communicatie – hallo, nieuwe instapost -, maar je kunt er ook veel van leren. Komen bijvoorbeeld bepaalde zaken vaker terug en hoe verwerk je die om jouw bedrijf nóg beter, sterker of groter te laten zijn? 
  3. Maak een strategische planning voor komend half jaar. Denk hierbij ook aan bijzondere data en feestdagen, belangrijke events, deadlines. Dan weet je waar je handig op in kan spelen. 
  4. Leer een nieuwe vaardigheid die van pas komt binnen je bedrijf. Denk bijvoorbeeld aan een salestraining of een workshop over uitbesteden. 
  5. Lees boeken die gaan over het ondernemerschap. Zo kun je ontspanning combineren met werk! Maak aantekeningen en pas je opgedane kennis meteen toe! 
  6. Observeer een aantal grote bedrijven die jij heel tof vindt en kijk wat je van hen kunt leren. 
  7. Zet een focusgroep op en vraag jouw ideale klanten wat zij echt willen! 
  8. Bekijk je urenlijst nog eens kritisch. Zijn er misschien zaken die je wil of kunt uitbesteden? En zoek hiervoor dan ook meteen de juiste persoon. 
  9. Maak vrij werk, ga lekker creatief aan de slag met een opdracht die je nog niet hebt gedaan of gekregen, maar wat je wel heel tof vindt. Dit kun je dan ook weer laten zien aan potentiele klanten. 
  10. Kijk eens kritisch naar je online kanalen. Welke zijn echt relevant? Welke kun je eventueel laten vallen of zou je juist moeten toevoegen? 
  11. Creëer een content kalender voor je online kanalen. Zo behoud je overzicht. 
  12. Durf weer eens stil te staan bij je missie en je visie. Kloppen deze nog met jouw branding? 

Natuurlijk zijn er nog veel meer tips om met focus aan de slag te gaan. Ik heb het al eerder gezegd en ik doe het gewoon nog een keer. Werken aan je bedrijf om deze te laten groeien geeft zoveel voldoening. Hoe zorg jij ervoor dat jij niet alleen in je bedrijf werkt maar ook aan je bedrijf? Deel je tips en leer van elkaar! 

Vandaag is een drukke dag: je opent je laptop en begint met het wegwerken van je mail, daarna ga je aan de slag voor een aantal klanten, nog even een telefoontje hier en een koffieafspraak daar, na de lunch is het tijd om de bestellingen in te pakken of om de foto’s van die ene bruiloft te bewerken. Nog even wat socials inplannen en poeh dan is het alweer half zes en zit de dag erop. Herkenbaar? Het is niet per se een healthy habit om alleen maar met dit soort werkzaamheden bezig te zijn in je bedrijf. Je mist dan tijd voor taken als het uitzetten van strategieën, evalueren en andere taken waarmee je aan je bedrijf werk in plaats van erin. Zo kun je niet groeien en dit kan uiteindelijk leiden tot onrust en frustratie en dat wil je natuurlijk niet! Daarom geef ik je vandaag 12 manieren mee om aan je bedrijf te werken in plaats van erin. 

Kijk in helicopterview naar je bedrijf

Soms is het goed om even wat afstand te nemen van alle dagelijkse taken en te kijken naar het grote plaatje. Waar wil je heen met jouw bedrijf? Wat zijn je dromen? En welke doelen moet je behalen om die dromen waar te maken? Welke strategie past daarbij? En misschien wel de belangrijkste vraag: hoe ziet jouw droomleven eruit? Dit zijn lastige vragen waar je misschien niet 1,2,3 antwoord op hebt. Daarom is het belangrijk om hier elke dag wat tijd aan te besteden en zo stapje voor stapje strategisch plan te ontwikkelen voor jouw bedrijf. 

Waar haal je deze tijd vandaan? 

Ik hoor je denken: klinkt goed Rais, maar hoe dan? Nou zo: reken eens bewust uit waar je dagelijks jouw tijd aan besteed. Kijk daarna hoeveel uur je per dag of per week overhoudt. Hoeveel uur heb je dan over om te besteden aan de groei van je bedrijf? Mijn advies is om minimaal 1 uur per dag met jouw dromen, doelen en strategie aan de slag te gaan. Of blok een dagdeel van minimaal 3 á 4 uur per week. Lukt dit niet? Dan is het waarschijnlijk tijd om een aantal zaken te laten vallen of uit te besteden. 

Hoe weet je wat er echt toe doet?

Je hebt uitgerekend hoeveel tijd je nodig hebt om jouw bedrijf te laten groeien. Top! Maar hoe bepaal je nu welke taken vallen onder ‘in’ je bedrijf werken of ‘aan’ je bedrijf? Helaas is er geen strikte scheidingslijn waar je verschillende taken onder kunt hangen. Maar wat je wel kunt doen is jezelf telkens afvragen: ‘brengt dit me dichter bij mijn doel?’ 
Zo is het bedenken van een social media strategie voor mij typisch iets waarmee ik aan mijn bedrijf werk. Het inplannen van de social media posts daarentegen is een taak in mijn bedrijf. Ander voorbeeld: bedenken dat ik een podcast wil opzetten en welke onderwerpen ik wil bespreken is aan mijn bedrijf werken. Het daadwerkelijk opnemen van deze podcast is dan weer in mijn bedrijf werken. 

De 12 manieren om meer aan je bedrijf te werken

Tenslotte heb ik nog een aantal tips voor je waarmee je meer tijd kunt besteden aan de groei van je bedrijf. 

  1. Ga op zoek naar een goede sparringspartner en plan één (of meer) meetings per maand in waarbij je alle struggles en successen van elkaar bespreekt. 
  2. Vraag aan zoveel mogelijk klanten een testimonial. Die kun je gebruiken voor je communicatie – hallo, nieuwe instapost -, maar je kunt er ook veel van leren. Komen bijvoorbeeld bepaalde zaken vaker terug en hoe verwerk je die om jouw bedrijf nóg beter, sterker of groter te laten zijn? 
  3. Maak een strategische planning voor komend half jaar. Denk hierbij ook aan bijzondere data en feestdagen, belangrijke events, deadlines. Dan weet je waar je handig op in kan spelen. 
  4. Leer een nieuwe vaardigheid die van pas komt binnen je bedrijf. Denk bijvoorbeeld aan een salestraining of een workshop over uitbesteden. 
  5. Lees boeken die gaan over het ondernemerschap. Zo kun je ontspanning combineren met werk! Maak aantekeningen en pas je opgedane kennis meteen toe! 
  6. Observeer een aantal grote bedrijven die jij heel tof vindt en kijk wat je van hen kunt leren. 
  7. Zet een focusgroep op en vraag jouw ideale klanten wat zij echt willen! 
  8. Bekijk je urenlijst nog eens kritisch. Zijn er misschien zaken die je wil of kunt uitbesteden? En zoek hiervoor dan ook meteen de juiste persoon. 
  9. Maak vrij werk, ga lekker creatief aan de slag met een opdracht die je nog niet hebt gedaan of gekregen, maar wat je wel heel tof vindt. Dit kun je dan ook weer laten zien aan potentiele klanten. 
  10. Kijk eens kritisch naar je online kanalen. Welke zijn echt relevant? Welke kun je eventueel laten vallen of zou je juist moeten toevoegen? 
  11. Creëer een content kalender voor je online kanalen. Zo behoud je overzicht. 
  12. Durf weer eens stil te staan bij je missie en je visie. Kloppen deze nog met jouw branding? 

Natuurlijk zijn er nog veel meer tips om met focus aan de slag te gaan. Ik heb het al eerder gezegd en ik doe het gewoon nog een keer. Werken aan je bedrijf om deze te laten groeien geeft zoveel voldoening. Hoe zorg jij ervoor dat jij niet alleen in je bedrijf werkt maar ook aan je bedrijf? Deel je tips en leer van elkaar! 

The Confetti Collective is de plek waar wij je helpen om écht te kunnen gaan kiezen voor het bedrijf en leven waar jij van droomt. Om CEO te worden van je bedrijf en ultiem te genieten van het leven. Omdat elk moment telt.

 TheBlog

CEO van je bedrijf & leven

Strategie

follow @confetticollectivenl

01

Ben jij klaar voor
'the next level'?

Mindset

02

kill your darlings: meer impact en focus door minder te doen

03

wat is jouw missie als ondernemer?
Now Trending

Vrijheid

Video's

Gastblogs

Don't go!

Niks missen én allerlei fijne tips en motivatie berichtjes in je mailbox ontvangen? Schrijf je in voor onze VIP newsletter.

WITHOUT GETTING ON THE VIP LIST

SIGN ME UP!